Descrizione
Valorizzare le persone nello Studio professionale
Soprattutto nei momenti di difficoltà le persone possono fare la differenza: una attenta gestione dei propri collaboratori consente di mantenere un’efficace relazione con i clienti e di valorizzare il know how dello Studio.
TEMI
- Smartworking: gestione del lavoro e controllo a distanza
- Welfare aziendale: il vero cambiamento passa dal benessere dei lavoratori
- Il Covid manager in azienda
- Le dinamiche del cambiamento in tempo di crisi: gli obiettivi dello Studio le percezioni dei collaboratori – Condivisione e stile di leadership
- Il team e gli individui: aspetti comuni e differenze, la motivazione e i risultati da raggiungere
- La comunicazione interna come leva gestionale: cosa e come comunicare
Titolare Studio Di Nardo – Counseling e Sviluppo Risorse Umane
Esperienza pluriennale come Responsabile dello Sviluppo organizzativo di aziende leader nei settori Servizi e G.D.O.
Progettazione e gestione Piani di sviluppo organizzativo, percorsi di carriera, piani retributivi.
HR Manager, HR Business Partner, Specialista in relazioni sindacali e relazioni industriali
