Descrizione
Spesso fare un colloquio con un collaboratore può diventare un occasione mancata, saper condurre un colloquio è importante sia per la credibilità del Titolare, che per la vita professionale del collaboratore.
TEMI
- i vari tipi di colloquio di feedback, a cosa servono e quando farli
- determinare gli obiettivi del colloquio
- programmare il colloquio e prepararsi
- le fasi del colloquio
- monitorare il dopo
Bettina Di Nardo
Titolare Studio Di Nardo – Counseling e Sviluppo Risorse Umane
Esperienza pluriennale come Responsabile dello Sviluppo organizzativo di aziende leader nei settori Servizi e G.D.O.
Progettazione e gestione Piani di sviluppo organizzativo, percorsi di carriera, piani retributivi.
