Descrizione
Progettare la consulenza
TEMI
- Attività di consulenza vs. attività operative
- L’importanza del metodo di lavoro
- Come affrontare una pratica di consulenza
- L’analisi SWOT preliminare come proposta di consulenza per il cliente
- La pianificazione dinamica delle attività
- La realizzazione e messa a punto del progetto di consulenza
- L’integrazione tra consulenza e operatività: come declinare e controllare gli adempimenti conseguenti
- La valorizzazione della consulenza nei confronti del cliente
Alessandra Damiani
Esperta di organizzazione degli Studi professionali. Riorganizzazione dei processi, gestione delle persone e certificazione qualità sono i campi di intervento che predilige. Managing Partner dello Studio Barbieri & Associati Dottori Commercialisti e Consulente IDSC Srl per l’Organizzazione e la Qualità degli Studi professionali, anche riguardo a progetti finalizzati alla certificazione del Sistema Qualità dello Studio secondo gli standard UNI EN ISO 9001. Negli ultimi vent’anni, anche grazie all’esperienza maturata sul campo quale lead auditor di primari organismi di certificazione, ha supportato con successo progetti di riorganizzazione interna, riposizionamento strategico e certificazione Qualità di studi legali e commerciali. Svolge attività di formazione per Ordini professionali, ha collaborato con il Gruppo 24 Ore, IPSOA ed altri enti di formazione
