Descrizione
Il governo dello Studio
- Quali aree analizzare (clienti, attività, risorse interne)
- Quali sono gli output da monitorare (produttività, resa, saturazione interna)
- Come sviluppare un budget orientato all’incremento delle marginalità
- Il sistema di pianificazione e controllo analitico dei risultati attesi
- Come definire una matrice di obiettivi destinabili ai responsabili di struttura
- Come riallocare gli eventuali esuberi operativi
Giorgio Miurin
Pubblicista, analista e consulente presso Studi Professionali e PMI
Jacopo Miurin
Consulente in sistemi di pianificazione e controllo presso Studi Professionali e PMI
