Descrizione
Strategia e change management – Coordinamento a cura di Alessandra Damiani
- Un piano strategico per lo Studio professionale
- La vision prima di tutto!!!
- L’importanza dell’analisi SWOT
- Mission e strategie … parliamone!!
- Gli ambiti nei quali sviluppare le strategie dello Studio
- Obiettivi strategici e obiettivi operativi
- Il processo di Risk Assessment
- Perseguire gli obiettivi con un piano d’azione strutturato
Gianfranco Barbieri
Presidente di ACEF e Partner Fondatore dello Studio Barbieri & Associati Dottori Commercialisti. Interessato da sempre alle analisi di scenario sul futuro delle professioni e alla costruzione di piani strategici di sviluppo economico-giuridici per gli Studi professionali. E’ tra i pionieri dell’informatizzazione della categoria.
Claudio Rorato
Senior Advisor in Strategia, organizzazione e Digital Transformation Responsabile Scientifico Osservatorio Professionisti e Innovazione Digitale del Politecnico di Milano.
Alessandra Damiani
Esperta di organizzazione degli Studi professionali. Riorganizzazione dei processi, gestione delle persone e certificazione qualità sono i campi di intervento che predilige. Managing Partner dello Studio Barbieri & Associati Dottori Commercialisti e Consulente IDSC Srl per l’Organizzazione e la Qualità degli Studi professionali, anche riguardo a progetti finalizzati alla certificazione del Sistema Qualità dello Studio secondo gli standard UNI EN ISO 9001. Negli ultimi vent’anni, anche grazie all’esperienza maturata sul campo quale lead auditor di primari organismi di certificazione, ha supportato con successo progetti di riorganizzazione interna, riposizionamento strategico e certificazione Qualità di studi legali e commerciali. Svolge attività di formazione per Ordini professionali, ha collaborato con il Gruppo 24 Ore, IPSOA ed altri enti di formazione.
